Lauantaina 9.5. järjestettiin Omistajanvaihdosristeily Wasalinella jo toista vuotta peräkkäin. Päivän aikana yrittäjät, asiantuntijat sekä yrityskaupoista ja sukupolvenvaihdoksista kiinnostuneet henkilöt kokoontuivat yhteen. Ohjelma koostui luennoista, klinikkatapaamisista sekä yrittäjien ja potentiaalisten ostajien match making -tilaisuuksista.
Yhteistyötä Merenkurkun yli
Tapahtuman taustalla on Ostrobothnian Business Transfers -projekti (OBT), joka on useiden pohjalaisten kehitysyhtiöiden yhteistyöhanke. Mukana ovat VASEK, Dynamo Närpes, Business Kristinestad ja Concordia Pietarsaaresta. Projektin tavoitteena on edistää onnistuneita omistajanvaihdoksia alueella tarjoamalla asiantuntijatietoa ja luomalla kohtaamismahdollisuuksia yrittäjille.
Tämän vuoden risteily jatkoi viimevuotista konseptia, mutta mukana oli myös uusi Merenkurkun ylittävä yhteistyö. Projektissa on vuoden aikana tehty yhteistyötä ruotsalaisen Coompanionin kanssa, joka on yritysneuvontaan ja yrittäjyyteen keskittyvä organisaatio Ruotsissa.
– Yhteistyön tavoitteena on ollut luoda uusia kontakteja ja mahdollisuuksia yrityksille Merenkurkun molemmin puolin, yritysneuvoja Antti Alasaari kertoo.
OBT-projektin esittelyn jälkeen lavalle nousi Finnveran Päivi Kinnunen, joka kertoi omistajanvaihdosten rahoitusratkaisuista. Esityksessä korostettiin muun muassa hyvän ennakkovalmistelun merkitystä sekä asiantuntijoiden hyödyntämistä koko prosessin ajan. Osallistujat saivat myös konkreettisia esimerkkejä siitä, miten erilaisia yrityskauppoja voidaan rahoittaa käytännössä.
Bed Investin Christoffer Lundström jakoi tämän jälkeen omia kokemuksiaan sukupolvenvaihdoksesta ja antoi osallistujille konkreettisen kuvan siitä, miltä prosessi voi käytännössä näyttää.
Rahoitus, verotus ja arvonmääritys
Seuraavana päivän teemana oli omistajanvaihdosten verotus. Rantalaisen Tore Back kävi läpi yrityksen myynnin ulkopuoliselle, sukupolvenvaihdoksen ja yrityksen lopettamisen välisiä eroja. Esityksessä käsiteltiin muun muassa lahjaveroa, sukupolvenvaihdoshuojennuksia sekä sitä, miten verotus määräytyy yritysmuodon ja omistusajan perusteella.
Fic Advisoryn Kenneth Blomqvist jatkoi yrityksen arvonmäärityksen ja transaktioiden teemalla. Hän kävi läpi erilaisia arvonmääritysmenetelmiä ja nosti samalla esiin tärkeän kysymyksen yritystään myyntiä harkitseville yrittäjille: onko yrityksessä jotain, mitä muut oikeasti haluavat ostaa? Blomqvistin mukaan yrityskaupoissa ei lopulta ole kyse vain rakennuksista tai koneista – kassavirta on edelleen kaikkein tärkein asia.
Juridiikka ja kirjanpito
Kahvitauon jälkeen ohjelma jatkui EY Kjell Renlundin johdolla juridiikan ja sopimusten parissa. Esityksessä käsiteltiin muun muassa salassapitosopimuksia, due diligence -prosesseja sekä riskejä, joita sekä ostajan että myyjän tulee huomioida yrityskaupan aikana.
Convidon Kjell Ahläng puolestaan nosti esiin kirjanpitäjän roolin omistajanvaihdoksissa ja korosti järjestelmällisyyden sekä valmistelujen merkitystä ennen myyntiprosessia. “Siisti” kirjanpito, selkeät luvut ja hyvä dokumentaatio luovat uskottavuutta ja turvallisuuden tunnetta potentiaalisille ostajille. Esityksessä keskusteltiin myös yleisistä virheistä, joita yrittäjät tekevät jättäessään valmistelut viime hetkeen.
Päivän viimeisestä puheenvuorosta vastasivat Saul Mäenpää ja Josua Fagerholm Anchor Venturesilta. Esitys käsitteli onnistuneita yrityskauppoja sekä sitä, mitkä tekijät usein ratkaisevat onnistuneen yrityskaupan toteutumisen.
Match making ja verkostoituminen
Aamupäivän ohjelman jälkeen keskustelut jatkuivat buffet-ravintolan Saaristopöydässä ennen iltapäivän klinikkatapaamisia ja matchmaking-osuutta. Iltapäivän aikana osallistujilla oli mahdollisuus keskustella omista kysymyksistään suoraan asiantuntijoiden kanssa sekä verkostoitua potentiaalisten ostajien, myyjien ja yhteistyökumppaneiden kanssa.